以醫(yī)改,、醫(yī)保指標(biāo)為切入點(diǎn)，刀口向內(nèi),，建章立制，獎(jiǎng)罰分明,，開展臨床路徑,、按病種收（付）費(fèi)......

本報(bào)訊（鮑璇  記者  宋金婷）近年來(lái)，為了辦老百姓滿意的公立醫(yī)院,，市二院重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，以醫(yī)改,、醫(yī)保指標(biāo)為切入點(diǎn)，積極采取有效控費(fèi)措施,，更加合理地使用醫(yī)保基金,，刀口向內(nèi),，建章立制,，獎(jiǎng)罰分明，開展臨床路徑,、按病種收（付）費(fèi)，總體住院次均費(fèi)用穩(wěn)步下降,，2018年度職工醫(yī)保住院人均費(fèi)用與2017年度相比下降21.1%,。該院的人均自付費(fèi)用與2017年度相比下降9.7%，2018年藥占比,、材料比均呈下降趨勢(shì)。市二院2018年醫(yī)保次均費(fèi)用及三費(fèi)等指標(biāo)在市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中最低,，不僅給病人帶來(lái)了實(shí)惠,，而且最大限度地發(fā)揮了醫(yī)保資金作用,。

為了合理控制醫(yī)療費(fèi)用,，完善醫(yī)改醫(yī)保考核指標(biāo),，該院制定了院內(nèi)醫(yī)?？刂浦笜?biāo)的考核獎(jiǎng)懲方案，針對(duì)各臨床科室不同特點(diǎn)實(shí)行單獨(dú)考核,，制定不同的次均費(fèi)用及三費(fèi)比指標(biāo),，鼓勵(lì)病區(qū)開展單病種及臨床路徑,，實(shí)行每月考核，對(duì)違規(guī)發(fā)生得費(fèi)用直接扣減該科室和當(dāng)事醫(yī)生的獎(jiǎng)金,，既調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性，又能更好地使醫(yī)務(wù)人員自覺控制相關(guān)費(fèi)用,。
    為了有效地貫徹落實(shí)好醫(yī)保政策,，該院每個(gè)臨床科室都配備了醫(yī)保專員，主要負(fù)責(zé)醫(yī)保政策的解釋,、宣傳,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員定期進(jìn)行醫(yī)保政策培訓(xùn),，使其及時(shí)讓病人了解最新醫(yī)保政策，讓病人感到放心,。這一做法既提高了醫(yī)院臨床工作效率,，同時(shí)也嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)醫(yī)保考核指標(biāo),，提前預(yù)警，督促醫(yī)護(hù)人員更合理地收費(fèi)診治,。
    該院定期召開科主任座談會(huì)，與臨床醫(yī)生加強(qiáng)溝通，積極聽取合理的意見及建議,，使醫(yī)?？己烁用裰骰瑫r(shí)結(jié)合臨床實(shí)際情況,，及時(shí)反饋相關(guān)問題,，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,。