1月5日下午,，院黨委書記金平、黨委副書記,、院長趙本泉帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,，深入健康管理中心、門診區(qū)域,，圍繞提升服務(wù),、惠及百姓開展專題調(diào)研。黨委委員,、院長助理李安洋主持座談會(huì),。 

   金平書記一行采取實(shí)地訪談和聽取匯報(bào)相結(jié)合的形式，通過查看健康管理中心及門診各診室的診療環(huán)境,、掛號(hào)系統(tǒng),、病歷書寫、業(yè)務(wù)開展,、設(shè)備使用等方面,，進(jìn)一步了解醫(yī)院健康管理中心和門診的實(shí)際工作情況。各職能部門圍繞提高業(yè)務(wù)發(fā)展,、方便就醫(yī)流程與健康管理中心,、門診部進(jìn)行交流與溝通，并提出了科學(xué)合理意見和建議,。 

  趙本泉院長聽取匯報(bào)后指出,，一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),，精準(zhǔn)定位,、促進(jìn)發(fā)展；二要優(yōu)化門診流程,，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，提高門診管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，努力營造和諧的醫(yī)患環(huán)境,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；三要嚴(yán)守紀(jì)律,、筑牢底線,，嚴(yán)格落實(shí)上下班制度,，切實(shí)做到不遲到、不早退,、不曠工,，上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，種好“責(zé)任田”,，以提升醫(yī)療服務(wù)能力為著力點(diǎn),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)造更加良好的就醫(yī)條件,，進(jìn)一步提高人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度,。 

  金平書記在總結(jié)講話中表示,，開展調(diào)查研究是主題教育的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,。他強(qiáng)調(diào),，一要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀、講求發(fā)展實(shí)效,，2023年是我院高質(zhì)量快速發(fā)展的關(guān)鍵之年,，新的一年更要苦煉內(nèi)功，主動(dòng)求變,，要充分圍繞“以病人為中心,、以員工為核心”的理念，做好門診管理和服務(wù)工作,，強(qiáng)化目標(biāo)為導(dǎo)向,，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二要充分發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)解決,，繼續(xù)加強(qiáng)門診管理制度頂層設(shè)計(jì)和門診質(zhì)控體系建設(shè)，提升信息化建設(shè)水平,，進(jìn)一步優(yōu)化就診流程,，突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn),、打造亮點(diǎn),，努力在打造門診服務(wù)品牌，提升服務(wù)品質(zhì)上下大功夫,，打造有溫度的門診,，實(shí)現(xiàn)門診“提質(zhì)增量”目標(biāo)；三要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，要把門診發(fā)展當(dāng)成學(xué)科建設(shè)來看,，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)科室要逐一分類形成問題清單,、責(zé)任清單,、整改清單，建立健全“調(diào)查研究—發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—督查回訪”閉環(huán)工作體系,，以小切口做大文章,、以前瞻性換計(jì)劃性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思維,、提升能力素養(yǎng),、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。（文.圖/江亞男 宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）